Sunday, February 17, 2019

10 Rahasia Pemimpin Wanita untuk Meningkatkan Visibilitas dan Kredibilitas

File Anda Sedang Disiapkan...

10 Rahasia untuk Pemimpin Wanita untuk Meningkatkan Visibilitas dan Kredibilitas - Menjadi seorang pemimpin harus menjadi salah satu karier paling bermanfaat yang pernah Anda lakukan. Bukan saja pekerjaan itu menarik dan menantang, tetapi Anda juga memengaruhi arah banyak orang dan arah perusahaan Anda.Anda dapat melihat bahwa Anda membuat perbedaan dalam sesuatu yang sangat besar.

Dalam laporan ini, Anda akan mempelajari bidang-bidang utama yang harus diperhatikan oleh para pemimpin perempuan untuk mencapai keberhasilan di dalam organisasi.Laporan ringkas ini memberikan tren umum yang diidentifikasi dari penelitian wanita dan pria di tempat kerja.Seperti halnya tren umum, ada pengecualian. Anda mungkin tidak selaras dengan beberapa informasi yang disediakan, dan Anda diundang untuk membaca dengan pikiran ingin tahu untuk melihat ide-ide baru apa yang mungkin Anda jelajahi dalam proses pengembangan Anda sendiri.


1 - Membangun jaringan secara internal dan eksternal


Ini penting untuk pria dan wanita.
Ini adalah salah satu area yang merupakan penggelincir bagi banyak individu manajemen tingkat menengah yang tidak menganggap ini serius. Penting untuk membangun jaringan secara internal untuk mengembangkan sekutu dan secara eksternal untuk meningkatkan nilai Anda kepada perusahaan.Anda mungkin berpikir Anda tidak punya waktu, tetapi sebenarnya bisa menghemat waktu ketika Anda perlu meminta sekutu itu untuk mendukung proyek besar dengan tenggat waktu yang ketat. Semakin tinggi level Anda dalam suatu organisasi, semakin penting bagi Anda untuk memiliki jaringan yang kuat. Pada tingkat yang lebih tinggi, penekanan pekerjaan lebih banyak dilakukan melalui orang dan kemampuan Anda untuk secara efektif mempengaruhi dan berkomunikasi dengan orang lain.

Orang-orang dengan jaringan besar dapat dengan mudah mengakses dan menerima informasi yang berguna dan tepat waktu untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka.Yang terbaik adalah mengidentifikasi individu di mana ada hubungan yang saling menguntungkan berdasarkan tujuan dan minat bersama. Dengan siapa dua atau tiga orang yang Anda butuhkan untuk mengembangkan hubungan yang lebih kuat?


2 - Jual diri Anda secara efektif, tidak agresif


Salah satu hal yang saya lihat berulang kali dengan wanita adalah bagaimana mereka meremehkan prestasi mereka dan mereka percaya bahwa perbuatan baik mereka akan terlihat jelas. Atau, mereka berpikir: "ini mudah dan siapa pun dengan otak setengah mampu melakukan ini." Banyak wanita tidak melihat kekuatan dan bakat produktif utama mereka. Wanita perlu belajar bagaimana pertama kali melihat kekuatan mereka dan yang kedua secara efektif menjual diri mereka dan bagaimana prestasi spesifik mereka terhubung dengan driver bisnis.

Identifikasi dua atau tiga pencapaian kunci Anda. Apa kekuatan dan keterampilan yang dapat Anda identifikasi dari pencapaian ini? Lihat laporan lengkap untuk kiat tentang cara mengidentifikasi kekuatan Anda dan menjual diri Anda secara efektif.


3 - Pilih seorang mentor di perusahaan Anda


Ini sangat penting! Jangan menunggu perusahaan untuk melembagakan suatu program atau jika ada dan Anda bukan bagian dari itu, maka cari individu yang Anda hargai dan mulailah membangun hubungan. Ini mungkin lebih penting untuk kesuksesan seorang wanita daripada bagi rekan prianya. Dalam sebuah penelitian terhadap individu yang berhasil masuk dalam jajaran organisasi senior, penulis Breaking the Glass Ceiling menemukan bahwa hanya 38% pria sukses yang memiliki mentor, tetapi semua eksekutif wanita memilikinya.

Seorang mentor dapat memberi Anda nasihat tentang apa yang perlu Anda lakukan selanjutnya dalam karier Anda untuk bergerak maju, cara mendapatkan visibilitas dan pengakuan, dan cara memainkan permainan organisasi khusus Anda.Anda dapat melakukan ini secara informal tanpa harus meminta orang tersebut untuk menjadi mentor Anda. Seorang mentor dapat mendorong Anda untuk mengambil lebih banyak risiko dan menjadi penasihat bagi Anda dalam rapat tertutup di tingkat eksekutif. Siapa seseorang yang Anda hormati dan mungkin tersedia sebagai mentor informal untuk Anda? Kapan dan bagaimana Anda akan mendekati orang ini?


4 - Tanyakan tugas peregangan


Wanita harus sering secara eksplisit mengisyaratkan minat dan kesediaan mereka untuk melakukan tugas yang tidak biasa atau menantang. Kalau tidak, manajer mungkin menganggap mereka tidak tertarik. Anda dapat menggunakan pekerjaan yang telah Anda lakukan di Rahasia # 2 untuk mengidentifikasi kekuatan utama Anda dan meluncurkan 'kualifikasi' atau kesiapan Anda untuk mengambil tugas yang lebih menantang. Wanita bisa terjebak dalam ikatan ganda karena dianggap terlalu ambisius. Jadi, Anda tidak perlu ingin memberi tahu atasan Anda bahwa Anda menginginkan pekerjaannya. Tetapi, secara umum dapat diterima untuk menyuarakan minat Anda untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab dan menunjukkan kemampuan Anda untuk melakukannya.

Anda bisa menjadi sukarelawan untuk proyek-proyek nyata yang mengharuskan Anda meregangkan dan menyelesaikan tugas-tugas yang belum pernah Anda lakukan di masa lalu.Gagasan lain termasuk: menjadi sukarelawan untuk berbicara di suatu program atau di konferensi, menjadi sukarelawan untuk komite lintas departemen, pergi ke acara sosial perusahaan dan berbicara dengan orang yang tidak Anda kenal. Tindakan apa yang akan Anda ambil di bidang ini?


5 - Kembangkan keterampilan komunikasi yang kuat dan penguasaan emosi Anda


Mengembangkan keterampilan komunikasi yang kuat, penguasaan emosi Anda, dan kemampuan untuk menangani konflik secara efektif adalah bidang lain yang sangat penting untuk sukses. Setelah Anda mencapai tingkat manajemen, kemampuan Anda untuk secara efektif mempengaruhi dan berhubungan dengan orang lain lebih penting daripada keterampilan teknis Anda.

Ada penelitian yang cukup sekarang tentang pentingnya Kecerdasan Emosional (EI), yang merupakan istilah saat ini untuk kemampuan seseorang untuk mengelola emosi mereka dan berhubungan secara efektif dengan orang lain. Dalam penelitian tahun 1990 (oleh Hunter et al), 200 perusahaan dan organisasi diperiksa. Ditemukan bahwa berkinerja terbaik adalah 127% lebih produktif daripada berkinerja rata-rata.Penelitian kompetensi menunjukkan bahwa sekitar sepertiga dari perbedaan itu disebabkan oleh kemampuan teknis dan kognitif (IQ), sementara dua pertiga disebabkan oleh kompetensi di bidang EI. Dalam kepemimpinan puncak, 4/5 dari perbedaan itu disebabkan oleh kompetensi EI. Semua ini untuk mengatakan bahwa memiliki kompetensi EI adalah salah satu penentu paling penting dari kesuksesan Anda, dan terutama jika Anda berada di kepemimpinan.


6 - Pelajari aturan permainan bisnis dan cara bermain untuk sukses


Bisnis masih dimainkan oleh aturan olahraga tim. Permainan yang kami mainkan saat perempuan dan laki-laki memengaruhi cara kami 'bermain' di tempat kerja. Organisasi masih sangat dipengaruhi oleh budaya pria. Jadi, agar wanita menjadi efektif di arena ini, mereka perlu melihat secara jelas aturan permainan dan memahami cara bermanuver dalam kerangka itu.

Tumbuh dewasa, anak perempuan belajar ketergantungan dan anak laki-laki belajar mandiri. Persaingan adalah salah satu prinsip utama dalam permainan bisnis di mana kemenangan itu penting. Bahkan jika Anda tumbuh dengan bermain dengan anak laki-laki, pengalaman-pengalaman itu kecil dibandingkan dengan pengaruh norma sosial. Tumbuh dewasa, anak perempuan belajar bagaimana menjadi kompeten secara interpersonal dan mengembangkan dan mempertahankan hubungan. Anak laki-laki, di sisi lain, belajar bagaimana mensubordinasikan hubungan dengan agresivitas, kompetisi, dan kemenangan.

Penelitian menunjukkan bahwa berperilaku seperti pria akan menjadi bumerang. Wanita memiliki ikatan perilaku yang lebih sempit. Satu hal penting yang perlu diingat adalah bahwa bagi kebanyakan pria, bisnis adalah permainan. Jika Anda memahami bahwa itu bukan masalah pribadi, Anda akan dapat memilih strategi dan pendekatan Anda dengan bijak untuk kesuksesan Anda.


7 - Ketahui apa yang diperlukan untuk berhasil mentransisikan setiap bagian kepemimpinan


Dalam buku tersebut, The Leadership Pipeline, oleh Charam, Drotter & Noel, penulis mengidentifikasi enam bagian yang memerlukan fokus dan perhatian yang berbeda untuk menavigasi dengan sukses melalui bagian itu. Keenam bagian itu Adalah

1) dari Kelola Diri ke Kelola Orang Lain,
2) Kelola Manajer,
3) Manajer Fungsional,
4) Manajer Bisnis,
5) Manajer Grup,
6) Manajer Perusahaan (CEO).

Tidak hanya memahami ini penting untuk kesuksesan Anda dalam maju, tetapi sangat penting bagi Anda untuk memahami bagaimana memusatkan pengembangan untuk mereka yang berada di bawah rentang kendali Anda. Keterampilan, penerapan waktu, dan nilai-nilai kerja berbeda untuk setiap bagian dan ada tanda-tanda kemungkinan penggelinciran di setiap belokan.Misalnya, bagian nomor 4 dari Manajer Fungsional ke Manajer Bisnis memerlukan kemampuan untuk menyampaikan komunikasi yang diilhami, membentuk tim yang kuat, memahami bagaimana perusahaan menghasilkan uang, dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di banyak tempat di bawah Anda.


8 - Ketahui dan kelola gambar Anda


Anda akan ingin mengelola bagaimana Anda dipersepsikan.Beberapa pertanyaan yang perlu Anda tanyakan pada diri sendiri adalah: Bagaimana orang memandang Anda dalam organisasi Anda? Reputasi seperti apa yang telah Anda bangun? Citra apa yang Anda gambarkan melalui pakaian Anda?
Sebagai seorang pemimpin, lebih penting dihormati daripada disukai. Anda dipanggil untuk membuat keputusan sulit yang tidak akan disukai semua orang. Ini adalah perbedaan lain dalam budaya pria dan wanita yang dapat menciptakan ketegangan. Sebagai gadis muda kita diajari untuk bergaul dan disukai itu penting.

Sepatah kata tentang pakaian bisnis. Pastikan pakaian bisnis Anda berselera tinggi tetapi tidak menarik perhatian lebih pada seksualitas Anda, seperti rok ketat, sweater, blus berpotongan rendah, atau pakaian berenda. Cara Anda berpakaian menentukan keseluruhan pesan yang Anda kirim.Jika tata rias, gaya rambut, atau pakaian Anda menonjol, maka apa yang Anda katakan dalam percakapan penting akan menjadi yang kedua. Aturan umum yang harus diikuti adalah berpakaian untuk pekerjaan yang Anda inginkan, bukan pekerjaan yang Anda miliki. Perhatikan apa yang dikenakan wanita sukses di puncak organisasi Anda dan sesuaikan dengan gaya itu. Anda masih dapat memiliki gaya Anda sendiri, hanya ingat kode pakaian yang tidak terucapkan mirip dengan seragam tim dan merupakan 'ujian' lain tentang seberapa baik Anda masuk ke dalam tim.


9 - Menyewa pelatih yang berpengalaman


Menyewa seorang pelatih yang akrab dengan 360 alat dan penilaian kepribadian dan gaya kerja lainnya sehingga Anda mendapatkan umpan balik objektif yang vital dan bagaimana menggunakannya dalam rencana pengembangan Anda.

Jika Anda belum pernah bekerja dengan pelatih profesional, Anda dapat mempertimbangkan untuk melakukan sedikit riset dan menghubungi beberapa pelatih berpengalaman untuk sesi pelatihan sampel. Banyak pelatih menawarkan sesi pelatihan 45 menit gratis sehingga Anda mengenal mereka dan apa yang diharapkan dalam proses pelatihan bersama mereka. Bekerja dengan pelatih yang berpengalaman dapat mempercepat perkembangan Anda dan menghemat banyak pelajaran sulit.


10 Ketahui tujuan jangka panjang Anda, pertahankan keseimbangan kerja / hidup, dan dukung wanita lain


Perjelas tujuan jangka panjang Anda dan bagaimana Anda akan mempertahankan keseimbangan kerja / kehidupan yang tepat bagi Anda. Jika tujuan Anda adalah mencapai level eksekutif atas, maka cari tahu komitmen apa yang akan diambil, bagaimana hal itu akan memengaruhi kehidupan pribadi Anda, dan sistem pendukung apa yang perlu Anda letakkan. Ada banyak cara untuk menjadi pemimpin dan memiliki dampak yang kuat. Anda dapat memutuskan bahwa Anda menikmati berada di posisi manajemen tingkat menengah dengan kemampuan untuk mempengaruhi banyak orang dan kelompok dalam organisasi. Atau, jika Anda lebih cocok untuk menjadi kontributor individu tingkat senior seperti VP Hubungan Investor, maka lakukanlah.

Penting bagi kebahagiaan dan kepuasan Anda sendiri dalam hidup bahwa Anda mengidentifikasi keterampilan produktif utama Anda, tujuan jangka panjang Anda, dan kualitas hidup pribadi Anda untuk menentukan jalur karier terbaik bagi Anda.
Dalam sebuah studi Catalyst dengan wawancara dengan wanita eksekutif, wanita menunjukkan bahwa Anda tidak dapat memiliki semuanya. Anda harus memutuskan prioritas untuk hidup Anda dan membuat pilihan. Jika Anda sudah menikah, penting untuk memiliki pasangan yang mendukung.Banyak wanita membayar bantuan yang disewa untuk mendukung pengasuhan anak, perawatan rumah, dll. Wanita sangat terampil dalam multi-tasking dan menangani banyak hal untuk diri mereka sendiri dan orang lain dalam hidup mereka sehingga mereka sering lalai untuk mengurus diri sendiri. Anda harus proaktif dalam melakukan hal-hal untuk menjaga diri sendiri.

Dukung wanita lain yang muncul melalui jajaran untuk menciptakan jaringan dukungan kolektif untuk semua wanita.Ini adalah kunci untuk mengubah budaya agar lebih seimbang antara cara-cara maskulin dan feminin dalam mendekati bisnis.

#Bisnis #Ide-Bisnis

Load comments
security Safelink Converter
Amankan Link anda dari virus, malware, trojan, dll
link